A projektről

Időtartam: 2017. október – 2018. vége

Ügyfél: Celanese Magyarország Kft.

Kihívások

2017 nyarán számos kihívás előtt állt a Celanese, amely hátráltatta a munkaerő bevonzását és megtartását. Ezek orvoslása érdekében kértek szakértői segítséget tőlünk a munkáltatói márkájuk tudatos építésében.

  • A Celanese brand ismertsége alacsony a hazai munkaerőpiacon
  • Az általános munkaerőhiány és a budapesti SSC piac gyors növekedése
  • Alacsony elkötelezettség a munkavállalók körében

Célok

A Celanese szakembereivel közösen az alábbi külső és belső célokat fogalmaztuk meg:

  • A Celanese általános brand ismertségének növelése a magyar (SSC) munkaerőpiacon
  • Meglévő munkaerő elköteleződésének és megtartásának további elősegítése, javítása annak érdekében, hogy hosszú távú karrierutakban gondolkodjanak a vállalatnál
  • Jelenlegi munkavállalók motiválása, hogy jó szívvel, aktívan ajánlják a Celanese-t mint munkahelyet ismerőseik körében
  • A Celanese BBSC vonzó munkáltatóként való pozicionálása
  • Hozzájárulni a budapesti iroda Business Solution Centerré válásához

„A Colibri csapata fiatalos és lendületes, kreatív ötleteikkel kiemelték cégünket a szürkeségből. Az egyedi ötletek mellett, folyamatos támogatást nyújtottak, hogy a megvalósítás is zökkenőmentesen menjen végbe.” 

Kovács Zsuzsa, Kommunikációs és Employer Branding specialista, Celanese

Az employer branding folyamat felépítése

Analízis és stratégiaalkotás
  • Belső értékek és a munkavállalói élmény felmérése
  • Külső kutatás, a célcsoport igényeinek és a versenytársak kommunikációjának elemzése
  • Adatok elemzése, munkáltatói márka stratégia kialakítása
Kreatív koncepció
  • Helyi munkáltatói értékekre épülő kreatív koncepció kidolgozása összhangban a munkáltatói márkastratégiával
  • Tartalomgyártás összhangban a céges guideline-okkal és a kreatív koncepcióval
Külső bevezetés
  • Általános brand ismertség növelése
  • Egyedi kampányok a célcsoportok igényeihez igazítva
  • Online kommunikáció és PR
Belső bevezetés
  • Munkavállalói élmény fejlesztése
  • Munkáltatói márka és értékek kommunikációja
  • Meglévő HR folyamatok harmonizálása
  • Belső EB Ambassador csapat kialakítása

A kreatív koncepcióról

A kreatív koncepciót úgy alkottuk meg, hogy rímeljen mind a meghatározott EVP-re, mind a Celanese alaptevékenységére. A kialakítás során szoros együttműködésben dolgoztunk a vezetőséggel és a munkavállalókkal.

A kreatív koncepció vizuális elemeiben a csapatokra, a közösségre, a csapatmunkára és az együttműködésre helyeztük a hangsúlyt, kiegészítve a vállalat tevékenységére utaló molekulákkal és periódusos rendszerrel. Stock fotók helyett pedig a munkavállalókról készített fotókat használtunk.

A belső munkáltatói márkaépítés eszközei

Általános EB tudatosság növelése
  • Iroda design, környezet
  • EB ünneplése
  • Celanese tudás
  • Általános képi világ
  • Értékek erősítése
Elköteleződés
  • Onboarding folyamat
  • Vezetői jelenlét
  • Ambassador csapat
  • Gyakornok blog
  • Vállalat víziója
  • Értékek megosztása
  • Megtartás

„Büszkék vagyunk arra, hogy létrejött egy 16 fős Ambassador csapat, akik képviselnek minket és ötleteikkel lelkesen hozzájárulnak vállalatunk sikeréhez. Ők adják az igazán jó employer branding alappilléreit, hiszen leghitelesebben belülről lehet elkezdeni a munkáltatói márkaépítést.”

Kovács Zsuzsa, Kommunikációs és Employer Branding specialista.

Megtartás
  • Alumni építés
  • Talent pool építés
  • Jelöltélmény

Eredmények

  • Jelentős mértékben csökkent a fluktuáció.
  • A toborzási idő lerövidült. Rövidebb idő alatt sikerült bevonzani a tehetségeket.
  • A munkavállalók szívesen ajánlottak jelölteket az üres pozíciókra.
  • Növekvő arányban tértek vissza korábbi munkavállalók.
  • Megerősödött social media jelenlét.
  • Elismerések és díjak – Az MPRSZ által meghirdetett Employer Branding Awardon díjazott az Éves Stratégia – Közepes vállalat kategóriában.